使用场景
随着企业业务变化，不定时会做组织架构的调整或大或小，由于每次调整都涉及到组织架构、人员汇报关系、职位职务体系、编制计划的变更，故需要OD/HRBP/HR SSC发起完整的调整方案，来完成组织架构的批量调整
系统路径
组织-组织架构调整
使用教程
进入组织架构调整界面中，点击「添加调整方案」
1 填写方案基本信息
需要录入方案名称、生效日期、调整范围
支持发起未来生效的方案
需要注意：支持调整未来该时间的编制数据，但暂不支持调整在「生效时间」再之后编制周期的编制数据
未来编制数据落地：将在组织架构审批通过时，一并落地
是否按部门负责人汇报：如果勾选，则部门负责人变更时，「手动指定上级名单」以外的在职和待入职员工，会默认按照部门负责人变更，如果员工所在部门没有负责人或员工本人就是负责人，则汇报给最近的上级部门负责人
手动指定上级名单：支持添加和移除名单员工，在名单内的员工不会随组织架构调整自动变更部门负责人
2 编辑方案
2.1 设置
在「设置」页面中，可设置变更时展示的字段。
2.2 单个变更
支持在部门下添加子部门，添加兼岗员工，变更员工至当前部门，添加编制计划
添加子部门：可维护所有部门信息和部门职责
添加兼岗员工：可快速调整所有要兼岗至当前部门的员工
变更员工至当前部门：可选择员工的主管/兼岗变更至当前部门，同时调整员工职务、汇报线（直接主管/虚线主管）
添加编制计划：可以设置编制数量，是否允许超编
支持编辑当前部门信息，如部门信息、部门职责、编制计划
支持停用部门，停用时可一键停用所有子部门
支持转移部门，选择新的上级部门
已有编制计划的部门，支持为其变更编制计划
上级部门编制处理
在组织架构调整时，若当前部门有编制数据且调整了部门的「上级部门」，则可选择是否一并调整上级部门编制，如下图 ：
可选择减少原上级部门的计划编制数、或者增加新上级部门的计划编制数：仅影响部门整体编制，不影响细分维度编制，会影响所有上级部门
例：假设操作部门的「计划编制数」有值 M：则原上级部门的「计划编制数」减少 M、新上级部门的「计划编制数」增加 M（根据配置决定是否减少或增加）
不论是带走原上级部门编制数、还是带来新上级部门编制数：仅影响第一步「生效时间」所在的编制周期下的编制数据
上级编制被影响何时落地：在部门变更生效时落地，若部门在未来生效，则编制变动也一并在未来落地（注：不是审批通过时落地，是跟着部门变动生效时一并落地）
批量变更下级部门时与此处逻辑相同
2.3 批量变更
选择任意部门，可在右侧批量调整该部门的员工、下级部门、编制
2.3.1 批量变更变工
员工列表可通过「直接上级、主/兼岗、职务、工作地点」进行筛选
勾选需要变更的员工后，点击「变更」按钮，可对所选员工的任职信息进行批量变更
2.3.2 批量变更下级部门
勾选需要变更的下级部门后，可对所选部门进行 批量变更部门信息、部门职责，批量转移，批量停用的操作
2.4 导入调整方案
支持导入调整方案，可同时导入部门变更、编制变更、员工异动、兼岗信息
2.5 撤销操作
如果调整的过程中误操作了内容，支持撤销/重做操作，也可查看操作日志，还原到过去的版本
2.6 预览调整结果
点击「预览」按钮，可以查看调整后的架构、架构图，以及调整明细
3 调整方案
需选择审批流程，填写变更员工，可上传原始文件或者红头文件
4 调整方案管理
4.1 查看调整方案
支持查看所有调整方案的状态，未提交的方案，支持删除，已提交的仅支持在审批侧撤销，详细状态如下：
未发布
未提交：方案仍处于草稿中
审批中：方案已经提交审批
已拒绝：方案提交审批后，审批人拒绝
已撤销：方案提交审批后，操作撤销
发布失败：方案审批通过，但数据落地时发现有数据异常（如在方案内操作了某名员工的调动，但方案外该名员工已经离职）。此时用户只需根据提示对异常数据修复执行数据落地即可
已发布：方案已经审批通过，并完成数据落地
支持撤销、驳回的方案二次编辑重新发起
4.2 转交调整方案
所有方案均支持转交，需保证转交人具备组织架构调整权限
操作视频
常见问题
发布失败通常都是因为在方案外发生了组织或人员的变动，该变动和方案内的调整产生冲突，导致无法完成数据落地。（如在方案内操作了某名员工的调动，但方案外该名员工已经离职）
如果出现数据冲突，只需要遵循系统指引进行数据修复，然后手动操作数据落地即可。
