配置考核表
1.什么是考核表
如果把绩效考核想象成记录在一个 Excel 中，那这个 Excel 里会记录每个人的各种绩效数据：比如：业绩表现怎么样，价值观打分多少，最后的绩效结果是什么，有没有面谈，面谈记录是什么... 模板第二步则是配置这个 Excel 的结构
举例：
一个常见的考核表如下图：
2.添加维度
比如考核表需要记录「业绩成果」「价值观表现」，则「业绩」和「价值观」就各是一个维度，「总评」和「面谈记录」也是一个维度。
点击「添加维度」，可新增以下类型的维度：
指标评估型：适用于如"业绩"考核维度
价值观型：适用于"价值观"考核维度，考核表中可指定默认价值观（每个人要评估的价值观一样）
自定义型：适用于非指标或价值观考核的维度，如"投入度"、"工作总结"等
绩效总评型：记录员工的绩效总评级、总评分和总评语，该维度必选
面谈记录：如需面谈并记录面谈反馈，可添加此模块
3.设置维度属性
左侧是考核表预览，选中一个表中的一个维度后，可设置维度属性。不同类型的维度可以设置不同的属性。
(1) 指标评估型
适用于如"业绩"考核维度，可设置以下属性：
维度名称
维度描述：维度的说明信息，在完成绩效待办时可见
权重：固定，或动态权重，或无权重
维度下可选的指标类型：取基础设置中的指标类型，如：定量、定性
默认指标：可选择指标库中的指标，设置后，绩效考核中所有员工均有此指标。一些固定考核指标的岗位可使用该功能
评价设置：评价方式、评价规则，评语字段，评价规则可选取基础设置中已设好的平阿基规则（需提前设置好评价规则），要填写哪些评语字段可完全自定义
(2) 价值观型
适用于"价值观"考核维度，可设置以下属性：
维度名称
维度描述
权重
默认价值观
评价设置
(3) 自定义型
适用于非指标或价值观考核的维度，如"投入度"、"工作总结"等，可设置以下属性：
维度名称
维度描述
是否需要填写评估项：与填写指标类似，若勾选，则该维度下可填写多个评估项，每个评估项的字段可以自定义。与指标评估型的区别是：指标评估型的指标字段均来自于基础设置，所有模板一样，但评估项的字段设置完全在模板中自定义，每个模板可不一样
字段设置：当勾选了需要填写评估项，则字段设置即为评估项的字段；若未勾选，则为维度下的字段
评价设置
(4) 绩效总评
记录员工的绩效总评级、总评分和总评语，可设置以下属性：
维度名称
维度描述
总评方式：若非双轨制的绩效考核，请选择「整体总评」；若双轨制的绩效考核，选择「按维度总评」，并勾选最终需要进行总评的维度
绩效等级规则：选取基础设置中已设好的绩效等级（需提前设置好绩效等级）
是否启用总评分
是否启用总评语
(5) 绩效面谈
如需面谈并记录面谈反馈，可添加此模块，可设置以下属性：
维度名称
维度描述
面谈记录字段：可完全自定义
