绩效
升级内容 1：目标过程追踪一期 - 支持更新目标进展
业务场景&问题：
完整的绩效周期分为 PDCA 四个阶段：即 Plan (计划)、Do (实施过程)、Check (检查评估)、Action (改进行动)：当前系统对于目标执行过程的追踪，缺乏最基本的能力支撑，导致客户当前会在线下以其他方式来完成员工目标进度追踪：通常是员工定期通过文档、邮件来汇报目标进度（以周/双周/月的频次），线上功能的缺失导致客户仅能以线下的形式完成追踪，使用上无法在系统中完成闭环。
用户角色：
员工、管理者
解决方案：
支持员工在系统中自主更新目标进展，管理者和其他有权限查看此目标的员工也可以查看、评论进展
1、更新自己的目标进展
进入「绩效 - 目标跟进」页面，可查看自己的绩效目标：
可查看自己的目标进展（OKR 和指标类型的目标）：
点击目标进入详情，可更新进展：
可更新目标状态、完成进度（若有）
可填写详细进展记录：支持富文本，可上传图片、附件
也可查看他人对目标进展的评价：
对于 OKR 型的目标，可分别对 O 和 KR 更新进展（对于指标型的目标，则对整个指标更新进展）
2、查看下属、他人的目标进展
在左侧可快速切换直接上级、直接下级的目标：
也可以搜索其他人，查看其目标：
我是否可见他人的目标：取决于目标 Owner 对于其可见范围的设定
查看他人目标时，对于我可见范围内的目标，我可查看进展、也可以对进展添加评价
升级内容 2：执行人为部门负责人时为空可自动跳过
业务场景&问题：
当前在绩效流程配置中，若环节的执行人 = 部门 XXX，仅支持当执行人为空时查找上级部门，但存在客户当部门 XXX 则无需进行此环节，直接流转至下个环节即可，本需求补齐这方面的能力
用户角色：
绩效管理员
解决方案：
如下图，在模板流程配置中，当执行人选择部门角色时，新增执行人为空、为员工本人时自动跳过的能力：可在自动向上查找、自动跳过、HR 手动处理中 3 选 1
升级内容 3：参考 360 总评优化
业务场景&问题：
模板内容权限设置中，当前某个环节需参考 360 环节的评价时，需当前环节先开启对本维度可见，才能参考这个维度下 360 环节的评价（因为评价本身需要显示维度、指标内容）。但对于「绩效总评」维度，总评维度下并无指标或其他内容，若流程中仅有一个360评估环节，就会导致后序环节查看 360 的总评时，页面显示效果如下：
用户角色：
绩效管理员
解决方案：
在模板内容权限设置中，对于「绩效总评」 维度，若某个环节需要参考 360 评估环节对「绩效总评」维度的评价，无需该环节先开启对「绩效总评」可见，直接在参考信息中开启可见 360 环节的总评即可：
如下图预览，实际待办中将完全按内容权限设置：左侧考核表无显示「绩效总评」维度，但右侧参考信息中能看到 360 的总评
假勤
升级内容 ：外出支持规则设置
业务场景&问题：
外出提交申请和撤销时，不支持配置时间限制，会影响月报数据
外出申请目前是按自然日申请的，客户的考勤场景需要工作日才能申请外出，目前无法限制
用户角色：
考勤管理员、员工
解决方案：
增加了外出规则设置功能，跟出差规则设置合并为【外勤规则设置】
外出规则与出差规则一样，暂不支持配置多套，配置内容会立即生效
支持申请时间限制配置，默认为不限制，可选择【在外出日期开始前提交申请】、【可外出日期开始后补提申请】或【据考勤周期限制】
注意：管理员添加或导入外出记录时，不受时间限制
支持撤销时间限制配置，默认为不限制，可选择【可外出日期开始后撤销申请】或【据考勤周期限制】
注意：管理员撤销外出申请时，不受时间限制
支持提交条件限制，默认为不限制，可调整为【限制仅工作日可提交外出申请】，选择【限制仅工作日可提交外出申请】，需再次选择【如果外出时间是非连续工作日时】，是否允许提交，默认为【允许提交申请】，可调整为【不允许提交申请】
若设置为【限制仅工作日可提交外出申请】，选择【外出开始时间】和【外出结束时间】后，需校验是否与【工作时间】有交集，若没有则报错：当前外出申请时间非工作时间，无法申请外出
（case1：7月25日班次是18:00-次日9:00，7月26日排的休息，申请7月26日09:00-7月26日18:00的外出，工作时间外出时长为0，则报错：当前外出申请时间非工作时间，无法申请外出）
选择【限制仅工作日可提交外出申请】，需再次选择外出时间存在非工作日时是否允许提交
若选择为【允许提交申请】，申请时间中存在非工作日时可以提交
（case2-1：7月25日班次是09:00-18:00，7月26日未排班，7月27日班次09:00-18:00，7月28日未排班，申请7月25日09:00-7月28日18:00的外出，则报错：07月26日、7月28日未排班，无法申请外出）
若选择为【不允许提交申请】，申请时间中存在非工作日时，不允许提交
（case2-2：7月25日班次是09:00-18:00，7月26日未排班，7月27日班次09:00-18:00，7月28日未排班，申请7月25日09:00-7月27日18:00的外出，允许提交）
组织人事
业务场景&问题：
导出「历史时间-包含当月离职」花名册数据，「离职日期=当月最后一天」的员工的离职信息不会被导出来
导出的部门名称是当前数据
导出的法人主体是员工当前合同的主体
用户角色：
HR
解决方案：
「历史时间-包含当月离职」花名册数据，当月所有离职员工都会导出离职信息
导出部门、成本中心、法人主体会取「截止日期」当天的数据
升级内容2：组织架构批量调整支持一次性停用所有子部门
业务场景&问题：
线上组织架构批量调整，不支持停用部门以及其所有子部门，在面对大的架构调整时，HR需要多次点击才能完成大部门的停用，本次支持快捷操作，部门下无人支持一次性停用所有子部门
用户角色：
HR
解决方案：
线上 优化后
升级内容3：工牌打印
业务场景&问题：
提供固定格式的工牌打印，8个人一页，支持头像、工号、姓名的固定格式展示
使用说明：头像上传最佳尺寸是198*170px，偏正方形
用户角色：
HR
解决方案：
内容区域上部员工头像，下部两个字段：姓名、工号
高 10cm，宽 7 cm
头像范围：6cm * 7cm
如果原始图像不满足此要求，则按比例缩放
姓名字段：居中 黑体 32号 橙色 加粗，距离头像两倍行距
工号字段：居中 黑体22号 黑色 加粗，距离姓名单倍行距
