通用

升级内容 1：选人、搜人组件改造

业务场景&问题：

• 系统内存在多种不同的选人组件，页面样式和展示顺序存在较大差异。

• 搜人组件仅支持模糊搜索，精准命中的员工可能在列表靠后的位置，搜索效率较低

  解决方案：

• 统一系统内选人组件

  • 统一展示样式

    • 可展示员工姓名、花名（若有）、部门、工号、职务/职位

    • 

  • 统一默认展示顺序

    • 一级排序：在职人员>离职人员

    • 二级排序：按照姓名排序（数字 → 字母 → 汉字）

  • 统一搜索命中顺序与搜索条件

    • 可支持按姓名、花名、所属部门、工号、职务或职位进行搜索

    • 一级顺序：精确匹配结果 > 模糊匹配结果

      • 精确搜索判定条件：当用户输入的关键词与某字段内容完全一致时，判定为精确匹配

        • 姓名/所属部门/职位/职务：输入内容与系统中存储的姓名完全相同（区分中英文、全半角，拼音不区分大小写，如张三仅匹配张三，不匹配张小三或张三三；市场部仅匹配市场部、不匹配华北市场部或华南市场部）。

        • 工号：输入内容与系统中存储的工号完全相同（区分大小写，如工号为E12345，仅E12345匹配，e12345或E1234不匹配）。

      • 模糊搜索判定条件：当用户输入的关键词未满足精确匹配，但部分包含在字段内容中时，判定为模糊匹配。

        • 姓名/所属部门/职位/职务/工号：关键词为姓名的连续前缀或中间字（如张三匹配张，张三丰匹配三丰、丰，市场部匹配市场、部，HRBP匹配HR）。

    • 二级顺序：在职人员>离职人员

    • 三级顺序：【姓名】>【花名】>【所属部门】>【工号】>【职位/职务】

    • 四级顺序：默认展示顺序

• 通用列表页面人员搜索组件优化

  • 搜索条件支持按员工姓名、花名、工号、邮箱、手机号进行搜索

    • 一级顺序：精确匹配结果 > 模糊匹配结果

    • 二级顺序：【姓名】>【花名】>【工号】>【手机号】>【邮箱】

    

升级内容 2：统一导入模板的姓名-工号顺序

业务场景&问题：

• 系统内存在部门同一功能下的导入、导出模板姓名/工号列顺序不一致，导致同一功能下导入数据或调整原有数据不方便。

  解决方案：

• 本次将同一个功能下的导入和导出姓名/工号列顺序不一致的进行调整，将导入模板顺序调整为姓名-工号

• 影响范围：

绩效

升级内容 1：制定目标时支持引用历史目标

业务场景&问题：

• 员工月度或季度考核，每个月的目标相差不大，希望在制定目标时能直接引用上一个的目标，现在的手动复制粘贴，操作不便

解决方案：

• 如下图，在绩效模板内容权限配置中，「目标制定」或「目标审核」等环节，新增「从历史指标中引入指标」权限：

  • 「指标型」维度新增「从历史指标中引入指标」权限，「OKR 型」维度新增「从历史目标中引入目标」权限，「自定义型」维度暂不支持引用历史评估项

  • 勾选后，即可从历史活动中引入指标或 OKR，需要注意：需要一并开启指标字段、权重的编辑权限，引用历史指标后仅可编辑的字段可以引入

• 需要注意：已创建的活动修改模板，请在活动中的评估组下修改模板，修改后仅会对该活动生效：

• 配置对应内容权限后，即可在对应环节完成待办时可以引用历史指标或历史 OKR，如下图：

• 点击后，可以在该维度下引用历史指标或 OKR：

  • 需要选择历史活动，如下图 1

  • 选择后，可以选择当前被评估人参与的历史活动，其某个维度的指标或 OKR 进行引入，如下图 2

  • 需要注意：

    • 仅当有对应历史指标或 OKR 的可见权限时，方可见对应的历史指标或 OKR

      • 权限逻辑：当前操作用户在对应指标或 OKR 的「目标可见范围」内，或者当前操作用户有查看对应被评估人「团队绩效」的权限

    • 不可跨维度类型引用：即指标型维度仅能引用历史指标型维度下的指标，OKR 型维度仅能引用历史 OKR 型维度下的目标

  • 引用后效果：

    • 会在当前维度下，新增一个指标或 OKR，并填充对应的字段值

    • 仅当有对应字段的编辑权限时，才会填充对应的字段值，包括权重、指标或目标的字段；无编辑权限的字段不会进行填充

    • 指标或目标的对齐关系不会引入

• 移动端完成绩效待办同样支持：

升级内容 2：面谈环节支持按绩效结果自动跳过

业务场景&问题：

• 客户期望绩效等级低于多少才面谈或绩效分数低于多少分，否则不用面谈，但当前无法自动跳过

解决方案：

• 如下图，在绩效模板中流程配置里，「面谈型」环节新增「根据绩效结果跳过」配置：

  • 可配置最终评级满足多少时跳过

  • 或者最终评分高于 / 低于 / 介于多少时跳过

• 配置后，当实际的绩效流程流转至该面谈环节时，满足配置的等级或分数则会自动跳过

• 需要注意：已创建活动需要在活动中修改模板，修改后仅会当前活动生效；当环节开启后，无法再修改该配置

升级内容 3：绩效等级区间支持两边都不包含

业务场景&问题：

• 如下图，当前绩效等级设置分数区间时，区间无法选择两边均布包含

解决方案：

• 如下图，在设置绩效或试用期考核等级时，若等级是自动计算，分数区间新增：( ) 介于均不含边界值

假勤

升级内容 1：考勤异常处理时自动填充日期（出差、外出、换班、请假）

业务场景&问题：

• 我的出勤进行考勤异常处理时，员工是明确针对具体日期进行异常的处理的，增加自动填充表单中的信息的能力，提高员工审批的填写效率

解决方案：

• 从【我的出勤】中异常处理，选择外出、出差、换班、请假时，需将该日期填充进入表单中

• 外出：会自动填充填充异常考勤日期的应出勤时间

• 出差：若申请单位为小时，默认填充异常考勤日期的应出勤时间；若申请单位是天，则默认填充上下午

• 换班：换班日期和交换日期均填充考勤异常日期

• 请假：员工选择请假类型后，自动填充请假开始时间和结束时间，填充逻辑：若请假单位为小时/分钟时，默认填充异常考勤日期的应出勤时间；若请假单位是天，则默认填充上下午

• 若审批定义设置的申请人为自选时，移动端会自动填充考勤异常的员工姓名及异常考勤日期。PC端需手动选择申请人后，会自动填充异常考勤日期

组织

升级内容 1：部门职责停用限制优化

业务场景&问题：

• 部门职责、组织职责角色要求转出所有员工才能停用，操作量大，希望停用时不校验是否有相关员工

解决方案：

1. 在停用部门职责、组织职责角色时，不再校验人数，可直接停用

2. 停用/启用部门职责会同步将对应的组织职责角色也停用/启用

人事

升级内容 1：添加员工和重新入职审批通过撤销限制

业务场景&问题：

• 重新入职员工撤销错流程，导致数据丢失

解决方案：

• 添加员工和重新入职撤销时，增加校验，只要产生了入职/重新入职后的异动记录就不允许删除，并提示【已产生入职后新异动记录，无法撤销，如需撤销请删除异动后再次尝试】

入职

升级内容 1：入职任务和通知去除员工本人角色

业务场景&问题：

• 入职任务和通知中可以选择，新员工或者员工本人两个代表入职员工的角色，其中员工本人是已入职后才能绑定的角色，设置后会导致入职任务或者通知不生效

解决方案：

• 入职任务和通知中，隐藏【员工本人】角色，仅保留新员工

薪酬

升级内容 1：增加股权激励收入类型的缴税类型

业务场景&问题：

• 接口算税不支持个人股权激励的算税及个税申报

解决方案：

• 工资表结构中预置「个人股权激励」相关的「个税累计信息」的工资项目「本单位本年度累计股权激励收入（不含本月）」

  • 历史客户会默认增加该字段放在最后

• 薪酬核算规则中不默认添加该字段，若需要使用需用户在薪酬核算规则中配置字段

  • 若调整为为非接口算税的时候，字段的获取方式联动为「核算时录入」

  • 若为接口算税时，字段的获取方式联动为「接口获取」--默认为接口获取

• 薪酬核算规则第四步「更多设置」中，增加「个人股权激励」配置表，需要配置的字段如下

  • 姓名：默认「工资项目.姓名」，可编辑

  • 证照类型：默认「工资项目.证件类型」，不可编辑

  • 证照号码：默认「工资项目.证件号码」，不可编辑

  • 本月股权激励收入：非必填，无默认项

  • 其他单位累计收入：非必填，无默认项

  • 其他单位累计已缴税额：非必填，无默认项

• 薪酬核算活动内进行税款计算、隔月算税时，「个人股权激励」的税率跟「正常工资薪金税率」是一致的（法律规定）

  • 只要【个人股权激励】的「本月股权激励收入」字段有配置对应的工资项目，则按工资项目的值进行计算，除了「任职受雇类型-非居民、不计税、自定义的缴税类型无法计算」之外，其他均可以计算个人股权激励

• 个税申报时申报明细中，会调整以下3个字段的数据，传【总人数，总金额，总应纳税额】时会把个人股权激励的收入算进去

• 个税变更申报失败时可修改数据，支持新增的3个字段的修改：本月股权激励收入、其他单位累计收入、其他单位累计已缴税额