假勤
升级内容：请假出差外出数据同步钉钉飞书
业务场景&问题：
希望moka发起的请假、出差、外出可以同步到IM中，知道员工的工作状态；
用户角色：
员工
解决方案
说明：
1.仅支持同步数据至飞书、钉钉，企业微信未开放数据同步接口；
2.请假数据同步后，仅飞书可以自动更新工作状态为请假中，钉钉不支持外部请假数据同步后更新工作状态，只有钉钉请假应用发起的数据才能变更工作状态；
3.数据同步至钉钉、飞书的考勤后，可以供钉钉、飞书集成的应用获取考勤数据；
| 钉钉数据同步 | 钉钉状态更新 | 飞书数据同步 | 飞书状态更新 | 企业微信 |
请假 | 支持 | 不支持 | 支持 | 支持 | 不支持 |
出差 | 支持 | 不支持 | 支持 | 不支持 | 不支持 |
外出 | 支持 | 不支持 | 支持 | 不支持 | 不支持 |
飞书：
设置-服务对接-IM对接，开启请假、出差、外出数据同步
前置条件：安装PP应用，权限管理中开启如下权限
员工端样式：请假同步后，飞书员工的状态会变为请假，显示请假的时段
【个人视角查看】
【其他人视角查看、聊天窗口查看】
钉钉：
开启方式同飞书
前置条件：安装PP应用，权限管理中开启如下权限
关联调整：
需要更新钉钉和飞书的PP应用安装文档，在权限部分补充上述说明@范曦文
体验创新一体化
升级内容：我的团队增加团队绩效tab
业务场景&问题：
目前在我的团队里只能查看绩优绩差成员，客户反馈期望查看各绩效等级的占比、或支持按部门等维度查看绩效结果的分布情况。
用户角色：
管理者
解决方案：
将现有绩效下的团队绩效功能嵌入到我的团队
用户选择绩效活动查看时，将会统计在所选团队成员且参与该绩效活动的结果
ps：可选活动：该活动进行中和已归档、且当前所选的团队成员所参与的活动（包含导入）
如何开启：在角色-功能权限开通tab。
ps：已有租户的角色，若之前可见绩效-团队绩效，上线后会拥有 团队管理-团队绩效
薪酬
升级内容：核算易用性（异常预警）
业务场景&问题：
算薪过程中，HR一般需要确认两类信息
算薪人数是否正确，是否多了或少了
算薪结果是否正确
目前薪酬核算只能通过人为判断以上信息，容易出现问题发现滞后，甚至直接被忽视掉的情况
用户角色：
薪酬HR
解决方案：
薪酬核算将提供针对算薪人数、算薪结果的预警能力，将可能会导致人数不对，计算结果不对的情况提前提示给HR，前置解决
核对计薪人员
预警内容 | 说明 | 后续操作 |
入职未定薪 | 算薪期间内入职、当月入职又离职的人员，还未定薪，会导致算薪人数不对 应该出现在核算活动内，但是并未出现的情况 | 定薪审批 导入定薪 |
离职未停薪 | 离职日期早于算薪期间，但人员没有停薪记录的，可能导致算薪人数不对 不应该出现在核算活动内，但是出现在了核算活动中 | 发起停薪 |
同一天入离职 | 入离职在同一天的人员，系统默认需要发薪，但不同客户规则不同 | 停止发薪 |
法人公司缺失 （接口算税规则） | 人员还未维护合同信息，没有法人公司，将导致个税无法人员报送，累计数据计算不准确 | 关联到员工详情页，在详情页维护合同信息（如有权限） |
报税主体未创建 （接口算税规则） | 接口算税时，人员所属法人公司未创建报税主体或创建失败的，影响人员报送及个税计算 | 创建报税主体 重新发起验证 |
人员报送失败 （接口算税规则） | 接口算税时，影响个税计算 | 编辑报送信息，重新发起报送 |
注意：以上异常数据调整后，需要重新同步人员，才能保证核算中的人员信息被更新
注意：以上异常情况，用户可视情况进行调整，不调整不阻断薪资计算
薪资计算
预警内容 | 说明 | 后续操作 |
在途审批 | 含薪酬相关的在途审批，且薪资生效日期在核算期间内，包括定薪、调薪、试用期转正调薪、实习生转正式调薪、异动调薪 | 关联审批详情，可操作催办、撤回、撤销、通过、驳回等 |
最后发薪日≠离职日期 | 在花名册调整了离职日期，不会联动薪酬的最后发薪日，如果薪酬HR没有及时调整，可能导致计薪天数有误，影响计算结果 | 关联人员薪资档案详情，可编辑最后发薪日 |
起薪日期≠入职日期 | 在花名册调整了入职日期，不会联动薪酬的起薪日期，如果用户没有及时调整，可能导致计薪天数有误，影响计算结果 | 关联人员薪资档案详情，可编辑起薪日期 |
注意：以上异常数据调整后，操作全部计算，即可按最新数据计算
注意：以上异常情况，用户可视情况进行调整，不调整不阻断薪资计算
个税常见问题提示
可跳转的位置：人员报送失败、人员计算详情中专项附加扣除分组、个税申报、个税缴款
绩效
升级内容一：管理者待办体验优化：支持按部门分别评估、校准
业务场景&问题：
1、对于执行人是「N 级部门 XXX」的环节，当前系统在生成该环节的待办，若执行人负责多个 N 级部门，会默认将所有部门下的员工聚合成一个待办；但对于管理宽幅大的管理者（例如 CEO、CEO-1），习惯是按每个部门单独校准，导致当前体验不佳
2、活动支持设置多个评估组，当前每个评估组下的相同的环节会默认聚合成一个待办，例如两个评估组都有「上级评估」环节，默认只会生成一个「上级评估」的待办包含这两个评估组的员工，而不是两个。系统逻辑过于隐晦，HR 在配置活动时往往无法直观知道。
用户角色：
绩效管理员、管理者
解决方案：
在创建活动的第四步，可对待办的生成自定义设置：
1、对执行人 = N 级部门 XXX 的待办，可设置是否需要每个 N 级部门一个待办。例如下图：执行人是「一级部门负责人」，可设置是否需要每个一级部门生产一个待办
若不需要每个 N 级部门一个待办，当执行人负责多个 N 级部门时，也只会看到一个待办；否则会看到多个待办，如下图：
2、若一个活动下有多个评估组，不同评估组的相同环节，绩效管理员可配置是聚合成一个待办还是生成多个待办：
升级内容二：管理者待办体验优化：待办列表支持显示更多信息
业务场景&问题：
1、不同公司期望在列表看到员工信息不一样，比如有些公司期望看到「入职时间」，而有些公司希望看到「转正时间」，当前列表的任职信息相关字段是写死的，无法租户根据需求自定义
2、系统之前支持了可在待办详情中查看员工的历史绩效结果，但列表依旧无法查看，管理者不能批量对比历史绩效和本次结果
3、校准时，管理者期望看到在列表能看到前序评估环节的评分（例如自评、上级评估评分），并并对最终结果，当前只能进入详情单个查看，无法在列表批量查看
用户角色：
绩效管理员、管理者
解决方案：
1、在创建活动的第四步，支持绩效管理员配置待办列表需要展示的信息，可配置以下几类：
任职信息：例如职级、入职时间等
历史绩效结果
前序环节的总评
注：勾选列表可查看历史绩效结果、前序环节的总评，需要模板中该环节的内容权限中已勾选对应权限，否则将无法看到
2、配置后，在待办侧显示如下图：
升级内容三：管理者待办体验优化：已评排名
业务场景&问题：
在团队待办中，例如上级评估，上级再打分时，期望能实时看到已评价的下属的评价结果及排序，以便辅助决策当前正在打分的下属结果，及其应所处的位置。而当前在详情页不能看到排名，只能回到列表查看，需要反复来回切换。
用户角色：
管理者
解决方案：
如下图，在管理者完成评估或校准时，可实时在左侧看到已评价员工的排名，以辅助决策对当前员工的评估：
升级内容四：活动中可导入来自指标库的指标
业务场景&问题：
当前活动中导入指标，无法导入来自指标库的指标，从而导致无法运用指标库的计算规则计算指标得分
用户角色：
绩效管理员
解决方案：
如下图，在活动可支持导入来自指标库的指标：
导入 Excel 模板如下，导入时可直接选择指标（指标名称为下拉选择），若某个字段设置为「应用于指标库」，则导入模板中也无需重复填写，直接读取指标库中的值
升级内容五：活动中可导入绩效结果
业务场景&问题：
有些客户是线下校准，然后线上留存绩效结果，当前系统不支持批量导入绩效结果，仅能单个修改，从而效率低下
用户角色：
绩效管理员
解决方案：
如下图，在活动中支持导入绩效结果：
导入 Excel 模板如下：
