使用场景
一个员工同时归属多个项目组时,其人力成本需要基于「投入对应项目组的人力」进行拆分
HR、管理者 查看成本分摊结果
系统路径
设置-薪酬-成本分摊规则
薪酬-成本分摊结果
使用教程
启用项目组成本分摊
入口:设置-薪酬设置-成本分摊规则
编辑「分摊维度」,勾选「项目组」
参与成本分摊的薪酬项目也可以自定义
查看成本分摊结果
入口:薪酬-成本分摊结果-按项目组分摊
薪酬核算发放后,会触发对应年月的项目组成本分摊
支持手动触发重新计算
分摊计算逻辑
系统会先取薪酬活动对应周期的「项目组人力明细」,并根据明细计算员工在不同项目组投入的人力占比,再根据这个占比去分摊各个薪资项目
举例:
「M2 算薪活动 A」周期是 1.21~2.20,张三基本薪资 10000 元。这个周期内张三只有「日工时」类型的项目组人力数据
张三在这个周期内,A 项目工时 60h,占 60%;B 项目工时 40h,占 40%
根据工时数据算得张三在「M2 算薪活动 A」中:A 项目成本 6000,B 项目成本 4000
当薪资活动对应的周期既包含「日工时」,又包含「月人力占比」,系统会先算出填报「日工时」时间段的成本,再算出填报「月人力占比」时间段的成本,再计算不同时间段的项目组人力投入,以及成本分摊
举例:
「M2 算薪活动 B」周期是 2.16~3.15,张三基本薪资 20000 元
张三在 2.16~2.29 填报「日工时」,这段时间成本为 10000 元
日工时:A 项目工时 20h,成本 2000;B 项目工时 80h,成本 8000
张三再 3.1~3.15 提报「月人力占比」,这段时间成本为 10000 元
月人力占比:A 项目人力占比 70%,成本 7000;B 项目人力占比 30%,成本 3000
最终合并计算:
项目组 A 成本 9000,项目组 B 成本 11000